OPERACIONES DE DEUDA PÚBLICA – JUNIO 2024

OPERACIONES DE DEUDA PÚBLICA – JUNIO 2024

En junio aumentó el stock de la deuda pública, tanto la que paga en pesos como en moneda extranjera. A fin de mes, la pagadera en moneda nacional llegó a $166.535.716 millones, 4,2% mayor que el mes anterior. Mientras que la que paga en moneda extranjera ascendió al equivalente a USD255.045 millones, USD372 millones más respecto al cierre de mayo.

El incremento del stock de la deuda en pesos por $6.667.648 millones se explicó por el efecto combinado del aumento en el tipo de cambio, la inflación del periodo y la capitalización de intereses, que fue contrarrestado parcialmente por las cancelaciones netas de capital.

El 79% de la deuda en pesos es ajustable por CER.

Se recibió el 8vo. desembolso del préstamo del FMI por el Programa EFF por el equivalente a USD791 millones.

En junio el Tesoro no registró financiamiento neto por adelantos transitorios, cuyo stock no varía desde agosto del 2023.

Los vencimientos entre julio y diciembre en moneda local suman $37.461.876 millones y en moneda extranjera se calculan en USD14.524 millones.

NOVEDADES NORMATIVAS DE DEUDA PÚBLICA

NOVEDADES NORMATIVAS DE DEUDA PÚBLICA

Tutorial de navegación

Última actualización: 18 de julio, 2024

Se incluyen las normas publicadas en el Boletín Oficial a partir de enero de 2022. No contempla modificaciones a las normas posteriores a su publicación.
Los campos de la barra celeste permiten filtrar el contenido de las columnas respectivas, respetando la palabra o término exacto que se ingresa, al igual que las tildes.
Para hacer un filtro en la columna de fecha, debe escribirse con el mismo formato que se observa. Por ejemplo, para filtrar todas las normativas de junio de 2022, en la barra de búsqueda se debe ingresar “jun-2022”.
Las normas están clasificadas bajo cinco tópicos: autorizaciones de endeudamiento, emisiones de títulos públicos, contratos de préstamos, canjes y otros.

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NOVEDADES NORMATIVAS DE DEUDA PÚBLICA

TARIFA ELÉCTRICA DIFERENCIAL PARA EL NEA Y CREACIÓN DEL FONDO FIDUCIARIO PARA CONSUMOS ELÉCTRICOS DEL NORDESTE

El proyecto propone la aplicación de una tarifa eléctrica diferencial para Chaco, Corrientes, Formosa, Misiones y norte de Santa Fe -en tanto esas regiones no cuenten con conexión a red de gas natural-, que surge de la aplicación del cuadro tarifario de ENRE reducido en al menos 30%.

Debido a la falta de información, la OPC no se encuentra en condiciones de estimar un costo fiscal representativo del proyecto bajo análisis.

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IMPACTO FISCAL DE PROYECTOS DE LEY VINCULADOS A MOVILIDAD DE PRESTACIONES – PROYECTO CON MEDIA SANCIÓN DE DIPUTADOS – EXPEDIENTE CD 7-24

El informe analiza las diferencias entre el impacto fiscal de la fórmula propuesta en el proyecto de ley y el vigente, considerando que el nuevo sistema entraría en vigencia el 1 de agosto. El análisis se enfoca en el año en curso y para el año 2025, considerando distintos escenarios configurados según la evolución de las variables usadas para los cálculos.

La iniciativa con media sanción propone una actualización mensual en base al IPC, con un refuerzo anual en marzo equivalente al 50% de la variación del RIPTE, si éste hubiese aumentado más que los precios. Por única vez se aplicará un incremento complementario al de abril pasado, que suba del 12,5% al 20% esa recomposición, y el haber mínimo no podrá estar por debajo de la canasta básica total de un adulto equivalente.

Se impone un plazo de seis meses para cancelar las deudas previsionales por juicios con sentencia firme o las contraídas a favor de las cajas provinciales no transferidas.

  • Esto representaría un gasto adicional en jubilaciones y pensiones de entre el 0,44% del PBI, en caso que continúen pagando hasta fin de año los bonos de $70.000 para jubilados de menores ingresos. Si éstos se discontinuaran ese costo añadido equivale al 0,74% del PIB.
  • Para 2025, dependiendo de los posibles escenarios a aplicar, el impacto fiscal se encontraría entre 0,69% y 0,80% del PIB para el caso de continuidad de los actuales bonos. Comparado con la aplicación del DNU 274/24 sin bonos de $ 70.000 el impacto incremental se estima entre 1,14%y 1,25%.
  • Las deudas certificadas con provincias que no transfirieron sus cajas previsionales asciende a 703.353 millones de pesos (corrientes) monto equivalente a 0,13% del PBI.
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AÑO 2024: ANÁLISIS DE LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS DE LA ADMINISTRACIÓN NACIONAL

La ley de presupuesto aprobada por el Congreso de la Nación es modificada durante el año conforme a la delegación de facultades que surge de la normativa vigente. En ese marco, resulta importante el análisis de dichas modificaciones a los fines de brindar información actualizada sobre la dinámica presupuestaria a lo largo del ejercicio fiscal.

A tal efecto, este informe periódico se enfoca en el análisis de las modificaciones presupuestarias dispuestas por decisiones administrativas del Jefe de Gabinete de Ministros (JGM) o por Decretos de Necesidad y Urgencia (DNU).

ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ADMINISTRACIÓN NACIONAL – JUNIO 2024

ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ADMINISTRACIÓN NACIONAL – JUNIO 2024

Con ingresos totales por $37,95 billones y gastos que sumaron $37,61 billones, la Administración Nacional registró superávit financiero de $0,34 billones en el primer semestre del año y un resultado primario positivo de $4,97 billones. En el mes de junio presentó un déficit primario de -$1,44 billones y déficit financiero de -$1,82 billones.

  • Los ingresos de la Administración Nacional se redujeron 3,6% a/a respecto del mismo período del año anterior. Los Aportes y Contribuciones a la Seguridad Social (-18,0% a/a), el IVA (-8,7% a/a) y el Impuesto a Ganancias (-6,0% a/a) fueron los que más incidieron en la caída.
  • Por el contrario, los impuestos vinculados con el tipo de cambio, como los relacionados con el comercio exterior (+10,3% a/a) y el Impuesto PAIS (+414,7% a/a), reflejaron subas reales respecto de igual período del año anterior.
  • Los gastos totales cayeron 29,0% a/a en los primeros seis meses del año. Cerca de un tercio de esta reducción se explicó por la caída en jubilaciones y pensiones (retrocedió 23,5% a/a real).
  • El poder de compra de la jubilación promedio cayó 30,1% a/a en el semestre, pérdida que se reduce al 19,0% a/a en el caso de los haberes complementados con un bono.
  • Los gastos de capital y transferencias a provincias se redujeron en más de un 80% real a/a.
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