ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ADMINISTRACIÓN NACIONAL – MARZO 2023

ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ADMINISTRACIÓN NACIONAL – MARZO 2023

  • Con una caída real de los ingresos y un recorte de los gastos, durante el primer trimestre del año el déficit financiero de la Administración Nacional fue 7,4% mayor en términos reales al obtenido en los primeros tres meses de 2022.
  • Los ingresos cayeron 9,5% a/a, básicamente por la menor recaudación de los impuestos ligados al comercio exterior.
  • Los Derechos a la Exportación disminuyeron 69,5% a/a, mientras que la mayor actividad económica impulsó la recaudación de IVA e impuesto al cheque.
  • Aumentaron los aportes y contribuciones a la Seguridad Social (3,2% a/a), alentados por la mayor cantidad de puestos de trabajos formales.
  • Los gastos totales se contrajeron 5,9% a/a, ajuste que llegó al 8,7% a/a en los gastos primarios, prioritariamente impulsados por menores subsidios energéticos y transferencias de capital a fondos fiduciarios de vivienda.
  • En un contexto de disminución de gastos, el pago de intereses subió 22,0% a/a.
  • El resultado primario fue negativo en $758.991 millones, 3,3% menor al déficit alcanzado un año atrás. El económico arrojó un déficit de $1.139.553 millones.
  • Al 31 de marzo se devengó el 20% del crédito presupuestario, proporción superada por los intereses de la deuda, los subsidios al transporte y los programas sociales.
  • Se incrementó en $108.036 millones el crédito previsto al principio del ejercicio
ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ADMINISTRACIÓN NACIONAL – AÑO 2022

ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ADMINISTRACIÓN NACIONAL – AÑO 2022

Durante el año 2022 los déficits primario y financiero se redujeron respecto al año anterior, en relación al Producto Bruto Interno. En gran medida el resultado estuvo promovido por un recorte de los gastos primarios, que llegó al 7,4% en la comparación interanual.

 

  • – Por el contrario, el déficit económico llegó al 4% del PBI, mayor al del año previo.
  • – Las mayores caídas en el gasto primario se registaron en los gastos de capital (37,6% a/a), bienes y servicios (30,2% a/a) y subsidios económicos (11,3% a/a).
  • – El gasto en personal creció 8,5% real y en el caso del gasto jubilatorio 0,3%, básicamente por los bonos compensatorios para los haberes más bajos y el incremento en la cantidad de beneficiarios.
  • – Las actualizaciones de los haberes durante el año estuvieron por debajo de la inflación (62,7% a/a vs 72,4% a/a) por la aplicación de la fórmula de movilidad.
  • – El gasto en programas sociales aumentó en los tres últimos años 1,2 p.p. del PBI, básicamente por el aumento de beneficiarios.
  • – Disminuyeron 33,5% a/a los aportes de capital a Aerolíneas Argentina ($72.908 millones).
  • – Los recursos totales cayeron 4,2%, básicamente por la menor recaudación del Aporte Solidario y los DEG.
  • – Los ingresos tributarios y de la Seguridad Social tuvieron subas de 4,0% a/a y 4,1% respectivamente.
  • – Los derechos de exportación representaron 17% de los ingresos tributarios: subieron los precios de los productos que componen el complejo soja, aunque las ventas al exterior no crecieron en términos reales.
  • – La recaudación del Impuesto para una Argentina Inclusiva y Solidaria se incrementó 80,1%.
  • – El crédito vigente aumentó un 68,2% en el año: intereses de la deuda y gastos sociales tuvieron subas por encima de ese promedio anual.
  • – Se realizaron 13 modificiaciones, dos por DNU, que incrementaron el déficit financiero.
OPERACIONES DE DEUDA PÚBLICA – JUNIO 2022

OPERACIONES DE DEUDA PÚBLICA – JUNIO 2022

  • En tres licitaciones se colocaron títulos por un total de $637.046 millones.
  • Hubo financiamiento neto de Adelantos Transitorios por $377.000 millones.
  • El FMI aprobó la primera revisión del programa EFF y realizó un nuevo desembolso por USD4.009 millones.
  • El DNU 331/2022 amplió las autorizaciones de endeudamiento para el ejercicio 2022.
  • Los vencimientos de deuda de julio se estiman en USD7.403 millones; USD1.966 millones son pagos al FMI.
ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ADMINISTRACIÓN NACIONAL – FEBRERO 2022

ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ADMINISTRACIÓN NACIONAL – FEBRERO 2022

A pesar de un aumento interanual de la recaudación de 11,2% en términos reales, los déficits primario y financiero de la Administración Nacional en febrero se profundizaron respecto al mismo mes del año anterior.

  • Los ingresos tributarios subieron 13,0% año contra año (a/a) y los de Seguridad Social un 9,0% a/a.
  • El Impuesto PAIS tuvo un incremento de 119,6% a/a y el del Impuesto al Cheque de 48,2% a/a.
  • Los gastos primarios crecieron 14,3% a/a, básicamente impulsados por los subsidios a la energía que se incrementaron 109,6% a/a.
  • El déficit primario se incrementó en 31,6% a/a en términos reales y el financiero lo hizo en 13,1% a/a y llegó a $217.498 millones.
  • Los intereses de deuda retrocedieron 15,9% a/a por la disminución de pagos de obligaciones en pesos.
  • Al 28 de febrero los gastos totales devengaron $1.846.988 millones, equivalentes al 17,1% del crédito presupuestario vigente.
  • La ejecución de los intereses de deuda fue de 26,2% del crédito vigente. En contraste, el de la inversión real directa fue del 8,1%, similar a los registros pre pandemia.
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA INVERSIÓN SOCIAL NACIONAL EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD – DATOS AL 31 DE DICIEMBRE 2021

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA INVERSIÓN SOCIAL NACIONAL EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD – DATOS AL 31 DE DICIEMBRE 2021

Según el último relevamiento disponible del INDEC, el 9,4% de la población argentina sufre algún tipo de discapacidad, limitación que afecta a unos 4.300.000 de ciudadanos y que prioritariamente se presenta en el último tramo de su vida activa.

El gasto destinado a personas con discapacidad ascendió a $353.365,64 millones en 2021 y representó el 3,3% del gasto de la Administración Pública Nacional (APN) y el 0,8% del Producto Bruto Interno.

El 84,3% de los recursos fueron concentrados por la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS), seguido por la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) con el 13,1%.

Las pensiones no contributivas por invalidez laboral concentraron el mayor presupuesto (81% del presupuesto total de la ANDIS y 68,7% del gasto total etiquetado). La inversión estatal está centralizada y tiene un perfil asistencialista, lo que no se ajusta estrictamente a los postulados de acuerdos internacionales.

Esta situación se consolida con las políticas de ANSES y Desarrollo Social mediante el otorgamiento de asignaciones familiares y universales por hijo con discapacidad y la provisión de tarjetas alimentarias.

La legislación sobre la materia es profusa pero el etiquetado de actividades presupuestaria del rubro resulta limitado para evaluar las políticas del área.

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